Organisationsprozesse

Neue Wege für Dienstleistung und Produktion mit der Unternehmenslandkarte

Die Unternehmenslandkarte mit der graphische LEAN-ON-Methode bietet für den Mittelstand eine überschaubare und kostengünstige Organisationsanalyse. Nicht DV-Tools, sondern die betriebswirtschaftlichen Methoden verbunden mit einem strukturierten Vorgehen mit den Mitarbeitern als Wissensträger des Unternehmens sind der Weg zu erfolgreichen Ergebnissen.

Beispiele mit iGraphix von Corel	Vorgehensmodell mit der interaktiven LEAN-ON-Methode®
		Definition der Unternehmens- und Bereichsziele.
		Kriterien für die Zielerfüllungen
		Bereichsübergreifende Strukturierung der Kernfunktionen
		Graphische Beschreibung der internen und externen Abläufe (Geschäftsprozesse)
		Beispiele für Prozessaubläufe können durch Doppelklick auf das linke Bild aufgerufen werden. Die Beispiele wurden mit iGrafix FlowCharter von Corel erstellt. Weitere Alternativen für die Darstellung sind VISIO oder EXCEL von Microsoft. Die Darstellungsform verändert sich dadurch nicht.
	Ergebnisse:
		Unternehmensweite Basis für strukturelle und organisatorische Veränderungen.
		Graphisches Lastenheft für anbieterneutrale Software (Details).
		Dokumentation der Informations- und Wissensabläufe von Mitarbeitern.
		Basis für Zertifizierungen.